香港正版挂牌资料-香港正挂挂牌彩图资料-246正版资料图库玄机-香港挂牌彩图之全篇香港正版挂牌资料-香港正挂挂牌彩图资料-246正版资料图库玄机-香港挂牌彩图之全篇

您现在所的位置:主页 > 企业文化 >

爱健家切入高端社区健身带领房企转型万亿美好生活后市场

时间:2021-11-20 03:01  来源:未知   作者:admin   点击:

  澳门六彩资料网站管家婆!2021年,楼市进入了前所未有的冰封期,根据中原研究院的数据显示,截止到10月底,楼市调控次数已经高达500次以上,平均每月超过50次的调控,密度之大,历年罕见。而因债务危机,违约暴雷的房企也随之巨增。相关机构统计,今年违约暴雷的房企已经有中国恒大、花样年、佳兆业、宝能、华夏幸福、泰禾集团等。如果房企资金链进一步恶化,更多的企业会加入这一阵营。

  目前不仅开发商企业频繁暴雷,中介机构更是哀鸿遍野。最新消息显示,链家今年‬计划裁员30%,并且将陆‬续关停一批门‬店。贝壳股价也‬从今年2月以来累‬计暴跌超‬过70%,总市值‬蒸发超4000亿!据链家内部工作人员透露,上海总部‬墙上写了这样‬一句话:“我们要做这‬个行业最后一‬家倒下的公‬司”!

  显而易见,凛冬已‬至,巨头求生难‬,中小房企求生更难‬!房地‬产从多头/众创/暴利时代,进入‬到巨头/垄断/微利时代,已经是‬大势所趋‬。中国大‬部分中‬小房企和代理公司‬都将面临‬洗牌退市,被迫转‬型。那么当地产业行‬正从粗放式‬扩张的增量‬时代切换到精细‬化运营的存量时代,杠杆红‬利逐渐消失‬,地产新的机会‬点会在哪里?如何才能‬借助行业‬资源优势‬,迎合国家政‬策趋势,延展从房到家‬产业链,主动‬拥抱变化,及时‬转换赛道‬?

  九龙辰品“中国地产共享经济平台”的创始人洪鸣院长说:“真正好的商业模式,一定是定位精准差异化,市场容量空间巨大,同时资源获取门槛与边际成本还最低。可以重点关注‘既符合国家政策大势,又满足后疫情时代大家对健康生活的向往,同时还可以盘活社区存量资产,完成从房到家/从增量销售到存量运营的转变’的一个亿万级市场的新赛道:这就是社区美好生活综合运营服务。”

  因此,2017年,九龙辰品“中国地产共享经济平台”的创始人洪鸣院长,就在一边带领中小房企去库存做大做强增量的同时,一边提前布局社区美好生活的后市场,创立高端社区健身品牌爱健家,为业主提供家庭健康管理服务。而爱健家模式的定位坐标与市场容量也远不止于健身行业,其真正要做的是“社区存量资产盘活”。是以社区健身作为切入点,以社区会所作为承载体,通过为高端社区高净值客户群体提供“家庭健康管理”产品;去构建社区美好生活综合运营服务的产业链。从而完成从房到家向“社区美好生活后市场”的产业链延伸。

  除了预判‬到房地产行业已‬处于下行趋势,看好社区“从房到家”万亿美好生活后市场,为什么早在4年前,洪鸣院长就要选择社区健身这一赛道,创建爱健家高端社区健身品牌?这又是基于其对健身行业自身市场容量的怎样判断?

  其实,房产企业在向后市场转型时,会明显发现自己身边有很多高品质的楼盘社区,它们在销售时,都规划了高端大气上档次的会所作为卖点与溢价支撑。但卖完交付以后,会所就成了物业的鸡肋。而传统的物业管理公司完全不具备内容IP引入、运营模式创新、营销推广与盈利闭环能力。所以99%交付后的高端社区会所都变成了惨淡经营,资产闲置浪费。可见高端社区会所的市场容量空间巨大!

  同时,因为是已交付使用的会所,健身房大多都已装修,也有器械设备,能使开店成本大大降低,规模扩张时的边际成本最小化。而这类资源目前仍被市场忽视,没有竞争对手去争夺、抬高市价。

  所以对地产企业而言,现在正是资源获取门槛最低的一片蓝海!是自有存量资源的直接变现!如果能够提前布局,抢占赛道,引入具备成熟运营管理经验、标准化产品输出以及良好盈利能力的商业模式。便可以迅速拿下自己所在城市/整个市场高端社区的存量会所资源进行变现,完全从房到家的产业链延伸与成功转型,成为社区美好生活综合运营服务商。

  2021年,疫情大背‬景下,健‬康成为全民头等大事。国家提出‬的《全民健身计‬划》,其中提‬到“15分钟社区‬健身圈全覆盖,5万亿体育产业总规‬模”,更是与爱健家4年前提前布局与深‬耕的“社区健‬身”赛道不谋而‬合。

  据链家网数据统计,仅在上海8万/㎡以上的社区就有1912多个,社区家庭年均健身消费约为3-4万元!按国务院印发的《全民健身计划》,2025年全民健身人数比例达到38.6%!我们取15%做一个保守测算,1912个社区*平均每个社区1000户家庭*全民健身比例为15%*每户家庭年均健身消费4万≈115亿,仅上海市场就有将近115亿的巨大市场空间!

  一方面是基于房企自身社区会所存量资源优势, 另一方面则是看好社区健身巨大市场空间,九龙辰品作为“中国地产共享经济平台”,坚持以带领中小房企转型升级为使命,2018年开始,洪鸣院长就前瞻趋势、引领潮流,创立‬爱健家高端社区健身品牌,开始探索社区健身的创赛新道,真正落实“社区存量资盘产活”。

  具体来说,爱健家以社区健身作为切入点,以社区会所作为承载体,通过为高端社区高净值客户群体提供“家庭健康管理”产品;去构建社区美好生活综合运营服务的产业链。从而完成从房到家向“社区美好生活后市场”的产业链延伸。最终目标成是为社美区好生活综运合营服务商,助力地产行业找到第二增长曲线。

  爱健家作为‬社区健身的创新‬品牌,通过‬从“线下产品‬体系设计+线上社运群‬营”两大维度。进‬一步把国家提‬倡的打造“社区15分钟健身‬圈”,缩短成“3至5分钟健‬身生活圈”,携手物‬业打造家庭健‬康第1站!

  从线下产品体系设计来看,爱健家与一兆韦德、威尔士、乐刻等传统商业健身房存在明显差异(传统商业健身房主力服务客群年龄为25岁到45岁,因此主打减肥/塑形/增肌课程),爱建家专注高端社区健身,覆盖传统商业健身房无法服务的客群。爱健家围绕着为社区全家人打造健康的生活方式提供服务,涵盖“3岁-70岁”全龄段客户,设计出更贴近社区全家庭全龄化的老中青三代同练健身服务,具体针对以下3类客群定制差异化课程体系:

  1、【第一类客群】:针对3-6岁/6-18岁儿童与青少年,主打少儿体适能课程,不仅能够有效改善孩子过胖或过瘦/发育迟缓矮小/免疫力低下/专注力差等情况,同时还能够为孩子提供更多的社交机会,让孩子结交更多朋友。另外为了全面配合国家推进素质教育发展,爱健家定制开发中考体育专项训练课程,切实帮助青少年高效提升身体素质,全面冲刺中考体育考试。

  2、【第二类客群】:针对50-75岁中老年人,特别是存在颈椎/腰椎问题或损伤历史,以及骨密度下降/肌肉萎缩人群,定制开发老年人康健课程。这也是目前传统商业健身房无法提供的健身服务。

  3、【第三类客群】:针对20-50岁中青年人,尤其是久坐、缺乏运动,体重失常、工作生活压力大等亚健康状态的成年人群,爱健家与传统商业健身房有所不同,以“防病未然”为出发点,专注研发中青年人的体态调整和康复类课程,辅助会员能够时刻关注身体状态,从而保持更加良好的身体素质。

  对于在外拼搏的青年人来说,最强大的后盾之一,无疑是全家人身体健康。其中,拥有良好运动习惯的青年人,选择社区外健身房锻炼,也许没问题。但是对于年长的父母或者年幼的孩子来说,如果需要花费半小时甚至一小时,走到社区外拥挤的传统商业健身房里锻炼,既不方便也不安全。而爱健家专注高端社区健身服务,就在家门口,3分钟即达,满足全家庭全龄化的差异化健身需求,更便捷,更贴心,更安全、更专业。

  从线上社群运营来看,爱健家为了更好的推进社区体育文化运动,提高全民健身氛围,爱健家在每个入驻社区成立了专属健康生活方式社群。基于社区的社区健康管理建档和运动服务中心职能,爱健家不仅会持续在社群中为业主提供免费家庭管理建档、体测等服务,同时还会为大家持续分享健身技巧、运动知识等相关内容,鼓励业主共同健身打卡、增进彼此交流。

  此外爱健家还借助持续不断的社群运营,联合物业打造社区美好生活共同体。在社区里举办健康知识讲座、名医义诊活动、家庭亲子趣味运动会等丰富多彩的文化体育活动,吸引更多的社区业主参与其中,从而真正构建一个更加其乐融融、睦邻友好的社区文化氛围,全面推动健康生活理念深入到千家万户。

  经过4年持续深耕,目前爱健家在上海已拥有8家直门营店,且全部选址房在价10万+的高端社会区所内。覆盖高净值人群超过2万+,服务私教会员超过1000+。同时已成中国地产高端物业领导品牌仁恒物业上海指定服务商与长期战略合作伙伴。爱健家明年目标直营门店在上海超过15家,成为中国社区健身领域真正的领头羊。

  同时,2019年—2021年,爱健家凭借“全家庭/全龄化健身服务”的差异化品牌定位,已连续荣获金狮奖、上海健身十佳工作室、百家千店公益奖、FIBO AWARD “年度最佳服务奖”等权威行业奖项。通过为业主定制“家门口的健身服务”,携手物业打造“社区美好生活共同体”,成为千家万户的家庭健康服务健康第1站!

  此外,2021年,作为探索‬地产行业转型房‬后市场‬的创新品牌,爱健家还受邀参加进博会的美好社区健康生活方式‬展。爱健家总经理张巍先生带队出席,并与中‬国地产20强东渡集团、全球领先‬健身品牌‬莱美中国、全球知名科技‬健身品牌Therabody等高管同台论‬道。

  ‬当前,房地产市场持续下行,地产开‬发业务的“基本盘”遭遇发展阵痛‬之时,房‬企可以围绕主业去延伸、去拓展、去构造一个更多元的生态圈。九龙辰品作为“中国房地产共享经济平台”,始终以带领中小房企转型升级为使命,其创始人洪鸣院长在疫情持续、房企危难之际,瞄准从房到家后市场万亿市场空间,打造爱健家高端社区健身品牌爱健家,以家庭健康服务为切入口,进房入后市场,通过对社区所会存量资产的价值盘活经与营变现,成为美好社区综合‬运营服务提‬供商,完成“从房到家”赛道‬切换。

  目前爱健家首创3岁-70岁全龄化产品结构,囊括青少年/中青年/老年各年龄段的针对性特色主题课程,为业主定制家门口的健身服务,打造家庭健康第一站,已成为社区健身领导品牌。

  未来,在新的社区赛道上,爱健家还将进一步带领所有中小房企和代理商,从销‬售卖房服务延伸到美好‬社区的生活‬服务,联‬动健康医‬疗、体育和教育‬,社群与电商,‬旅游或金融等‬资源,成为美好社区综合‬运营服务提‬供商。此外,‬携手京东‬居家,从房到‬家进入买房‬后市场。从房到家‬,盘活已有资源,‬发挥产业‬联动优势‬,激活与转换‬新赛道!

  下一个10年,九龙辰品将持续以爱健家高端社区健身品牌,输出成熟运营管理经验、标准化产品体系以及良好盈利能力的商业模式,带领广大中小房企,共同创建有温度的社区健身景场,为千家户万带去健康与美好生活。并以社区会所为载体实,实现从房到家美好生活后市场的综合营运服务,谱写从房到家新篇章,掘金万亿美好生活后市场!返回搜狐,查看更多